最近幾年，在嚴峻的市場競爭形勢下，如何實現突圍成為眾多鋁合金門窗廠家考慮最多的問題。2017年，“互聯網+”概念異常火熱，互聯網化因此也成為了一眾鋁合金門窗廠家轉型的突破口。不過，對于鋁合金門窗廠家這類傳統企業來說，“互聯網化”真的是能救命嗎?

鋁合金門窗廠家資源整合真的奏效嗎？

在互聯網+概念火熱的當前形勢下，今年的互聯網家裝形式備受關注，不少房地產企業、互聯網公司等爭先跨界合作。在鋁合金門窗行業，各鋁合金門窗廠家都在積極的尋找著與互聯網化的最佳結合點，鋁合金門窗廠家和互聯網家裝企業合作無可厚非。但是，這種資源整合的方式真的會產生預期的效果嗎?

質量不過關

現在很多互聯網家裝公司都將業主在家裝過程遇到的問題統統推脫為施工工人的不專業。其實，要明白的是這些問題存在的關鍵并不在于施工工人真正原因而是在于施工本身。因此，目前互聯網家裝在認識上存在普遍的誤區。

設計需求得不到滿足

很多業主會對最終裝修出來的效果存在不滿意，之所以會出現這種情況，其主要原因就是設計出來的結果與裝修出來的結果不一致。兩種結果的落差讓業主感心里不痛快。之所以會出現這種不足，其中一個最為重要的原因就是消費者的需求多樣性與施工的多變性之間存在著沖突。消費者的需求無法通過設計得到完美呈現，設計出來的結果無法通過施工實現，兩種無法實現的沖突最終讓人們感覺到了自己理想效果無法實現的痛苦，而這也導致了傳統鋁合金門窗廠家在互聯網轉型過程中的手忙腳亂。

過度追求用戶體驗

無論從哪個方面來看，裝修都是硬性剛需，買房之后進行裝修是必須經歷的過程。既然是剛需，那么無論體驗感如何，消費者最終都必須要裝修。就好比每年春節無論再難買票，你都要擠破腦袋買票一樣，就算是12306網站的體驗再差，你都要去這個網站買票。當然，不是說不需要注重用戶體驗，用戶體驗重要，的確，如果客戶覺得體驗好，勢必會增加競爭力，但是對于用戶體驗，鋁合金門窗廠家還需把握一個度。

不少人將2017年定義為互聯網家裝元年，但是在部分人看來，距離互聯網家裝元年還有很遠的路要走。既然如此，鋁合金門窗廠家借力互聯網家裝，實現企業飛躍發展還有待質疑。

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