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重型推拉門廠家新 戰略加 強極性和主動性

2017-12-21 10:23:35 

重型推拉門廠家眼下的好日子得益于重型推拉門市場處于賣方市場,市場容量尚未飽和。居安思危,當前,重型推拉門企業應該思考未來市場的走向,未雨綢繆。

重型推拉門廠家

渠道建設不足是重型推拉門發展的“瓶頸”

重型推拉門市場發展的前幾年,重型推拉門廠家即使不考慮消費者的喜好,生產的產品也可以很容易的銷售出去。國內的一線、二線品牌不僅能夠很好的滿足消費者的需求,而且在渠道建設方面,更是令人稱贊。

重型推拉門廠在渠道建設方面并沒有取得很好的業績,在與一線、二線品牌的競爭中處于不利地位。未來兩年,渠道建設不足是重型推拉門廠發展的“瓶頸”。不僅僅在店里展示、宣傳、銷售產品,也要通過有計劃、有步驟的營銷策略,走出專賣店,主動尋找消費者。把旗艦店打造成一個品牌的傳播點,通過建立小區域范圍的美譽度而走進消費者,取得消費者的信任,最終形成區域范圍內最有影響力的店面和品牌,從而推動產品的銷售。

加強店面建設,強化品牌形象

以一些品牌重型推拉門為標桿,廠家應加強店面建設。重型推拉門行業的渠道建設沒有捷徑可走,必須踏踏實實地以店面為平臺,面向公眾提供標準化服務,培養目標客戶。門廠要積極發揮店面同客戶大量接觸的優勢,使店面成為其渠道建設的陣地,同時培養客戶對本品牌的忠誠度和依賴感。

一方面要建立培訓常態化機制,遇到推出新品、新戰略時,要對店面人員進行100%的新業務培訓,及時、全面地做好服務支持。另一方面要加強對店面銷售人員營銷技巧的培訓。同時,還要積極探索,形成一套有效的績效評估機制,調動店面銷售人員的積極性和主動性,為重型推拉門企業開拓市場做出貢獻。

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